燃油锅炉ღ★★★。生产流水线锅炉设备ღ★★★。尊龙凯时官方网站ღ★★★，在惠州市惠城区ღ★★★，惠州市银农科技股份有限公司（下称“银农科技”）的除草剂生产车间内ღ★★★，几个机械吊臂挥舞ღ★★★，几乎看不到工人的身影ღ★★★。在二楼的控制室内ღ★★★，大屏幕上实时显示着运行状况及运行参数ღ★★★。

　　一袋袋“小清新”风格的杀菌剂凯时尊龙官网ღ★★★，在自动化生产线上一字排开凯时尊龙官网ღ★★★，隔壁催单的电话铃声一直没停乱码1234区2021ღ★★★。在疫情之下ღ★★★，银农科技凭借着自动化技术率先复工复产凯时尊龙官网ღ★★★，实现逆势增长ღ★★★；凭借着技术创新和品牌优势ღ★★★，今年5月推出的新产品“银泰保”上市仅3个月ღ★★★，销售额就突破千万元ღ★★★。

　　“这个除草剂生产车间的整条生产线无需人工操作ღ★★★，甚至可以关灯运行ღ★★★，也就是俗称的‘黑灯工厂’ღ★★★。”银农科技董事长钱炫舟说ღ★★★。

　　毫无气味ღ★★★、洁净规范ღ★★★、没有工人……走进银农科技的另外两个车间——液体农药制剂车间ღ★★★、固体农药制剂车间ღ★★★，自动化生产也是标配ღ★★★。

　　突如其来的疫情ღ★★★，让很多制造业企业都遭遇生产难题ღ★★★，工厂停工ღ★★★、工人隔离ღ★★★、生产线闲置……不少传统制造业受到较大冲击ღ★★★。提前布局自动化ღ★★★、智能化生产的银农科技ღ★★★，展现出独特优势ღ★★★。

　　高度的自动化ღ★★★、智能化使得银农科技在这次新冠肺炎疫情中所受的影响较小ღ★★★。“最初受到交通管制凯时尊龙官网ღ★★★、物流停滞的影响ღ★★★，但工厂生产几乎没有影响ღ★★★。”钱炫舟说ღ★★★。销售数据也印证了这一点乱码1234区2021ღ★★★，今年上半年ღ★★★，银农科技销售额同比增长15%ღ★★★。“去年公司销售总额为1.8亿元ღ★★★，我们有信心3年内销售额突破5亿元ღ★★★。”

　　早在2012年ღ★★★，银农科技投入大量资金ღ★★★，实现了绝大部分环节自动化生产ღ★★★，仅投料和包装两个步骤仍然需要人工操作ღ★★★。银农科技建立业内首家最先进DCS（分布式控制系统）自动化生产线及MES信息控制系统ღ★★★，2018年底“黑灯工厂”投产ღ★★★。

　　“银农科技是全国首家全面实现自动化生产的农药制剂企业ღ★★★。”钱炫舟表示ღ★★★，从投料到包装全面实现自动化的好处是显而易见的ღ★★★，产能ღ★★★、质量稳定性高ღ★★★，不同批次农药性能指标基本恒定ღ★★★，而且自动化改造后人工大幅缩减ღ★★★，同时解决季节性用工荒问题ღ★★★，还能大幅减少人工操作失误ღ★★★。

　　在与记者交谈时ღ★★★，钱炫舟接到了2个临时增加订单的电话凯时尊龙官网ღ★★★，均委婉拒绝ღ★★★。原来ღ★★★，银农科技为保障品质ღ★★★，每个产品从投料到包装均独立专线生产ღ★★★，一条生产线只做一款产品ღ★★★，避免交叉污染的风险ღ★★★。

　　近期ღ★★★，华南理工大学与银农科技合作ღ★★★，设立华南理工大学教学实习基地及华南理工大学就业创业实践基地ღ★★★，搭建产学研合作平台凯时尊龙官网ღ★★★。

　　从2003年的初创ღ★★★，到2009年成长为国家级高新技术企业ღ★★★，再到国家发改委核定的农药制剂生产定点企业ღ★★★。银农科技后来居上的秘诀在于创新ღ★★★。一直以来ღ★★★，银农科技对标国际巨头ღ★★★，与国内科研院校保持紧密的技术合作ღ★★★，致力于将前沿科技成果转化为具有竞争力的产品ღ★★★。

　　这从企业人员结构可见一斑ღ★★★：总共160余名员工ღ★★★，其中研发人员约40名ღ★★★，一线名ღ★★★。目前ღ★★★，银农科技每年研发投入超过销售收入7%ღ★★★，拥有17项专利技术ღ★★★。

　　“目前ღ★★★，高效的高端农药产品市场几乎被跨国公司所垄断ღ★★★。”钱炫舟说ღ★★★，部分农药工厂制造的产品良莠不齐ღ★★★，拉低了同类产品的整体品质和信誉ღ★★★，破坏了市场生态ღ★★★。“银农科技旗下产品只有十几个ღ★★★，不在多而在精ღ★★★。”

　　今年5月ღ★★★，银农科技推出的杀菌剂新品——“银泰保”ღ★★★，在短短3个月内销售额突破千万元大关ღ★★★。“产品使用国际化工巨头——巴斯夫的吡唑醚菌酯原药进行生产ღ★★★，采用全球领先的干悬浮制造工艺精制而成ღ★★★。”钱炫舟介绍ღ★★★，高达99%的悬浮率ღ★★★，让药剂在使用过程中喷洒出的药液浓度高度一致ღ★★★，能够均匀沉积在作物表面ღ★★★，更好地发挥药效乱码1234区2021ღ★★★。

　　去年底ღ★★★，由来自中山大学ღ★★★、华南农业大学ღ★★★、广东工业大学ღ★★★、中化国际乱码1234区2021ღ★★★、中国科学院等高校院所的9位行业教授ღ★★★、专家ღ★★★，严格按照科技成果评价的标准和程序乱码1234区2021ღ★★★，对银农科技项目进行全面审核评价ღ★★★。其中ღ★★★，银农科技4个产品达到国际先进水平ღ★★★、3个产品达到国内领先水平ღ★★★。

　　市场回馈是对技术创新最好的肯定ღ★★★。银农科技最“长寿”的杀虫剂产品“农舟行”ღ★★★，畅销十多年ღ★★★；畅销榜排名第2的杀菌剂“农精灵”ღ★★★，年销售额达到4000万元ღ★★★。

　　“我们不跟国内同行打价格战ღ★★★，但我们的价格肯定低于国外品牌ღ★★★，力争效果超过国外品牌ღ★★★。”钱炫舟说ღ★★★。

　　银农科技宁愿减少产能ღ★★★、放弃订单ღ★★★，也要保证品质ღ★★★，一条生产线只做一款产品ღ★★★，避免因同时生产多种产品导致交叉污染的风险ღ★★★。“如果同时生产多种产品ღ★★★、全年满负荷运作ღ★★★，企业年产值可达10亿元ღ★★★。”在钱炫舟看来ღ★★★，做产品应该先有品质ღ★★★，才有品牌ღ★★★。

　　在创业初期ღ★★★，钱炫舟曾走访过多家国内农药工厂ღ★★★。“当时国内制剂市场产品单一ღ★★★，一些工厂生产现场烟雾缭绕ღ★★★、一片狼藉ღ★★★，弥漫着臭味ღ★★★。”钱炫舟感慨ღ★★★，更有甚者ღ★★★，部分商家为了追求利润ღ★★★，把母液进行“二次加工”做成产品ღ★★★，以次充好ღ★★★，“部分农药工厂制造的产品良莠不齐ღ★★★，拉低了同类产品的整体品质和信誉ღ★★★，破坏了市场生态乱码1234区2021ღ★★★。”

　　“农药制剂在农业生产成本中所占比例不到10%ღ★★★，即便用贵价货ღ★★★，成本提高也不过13%ღ★★★，这就是农户更愿意买贵价货的原因ღ★★★。”

　　纵观其发展历程ღ★★★，质量管理贯穿于始末ღ★★★。当不少同行是“小作坊”式生产时ღ★★★，银农科技选择布局自动化设备ღ★★★；在同行拼价格ღ★★★、拼数量时ღ★★★，银农科技坚持“品质为王”ღ★★★；当微乳剂实验因种种困难被业界搁置时ღ★★★，银农科技走上漫长而“烧钱”的研发之路……