精益生产不仅是一种以最小化企业生产所占用资源ღ◈◈ღ、降低企业管理和运营成本为主要目标的生产模式ღ◈◈ღ，也是一种理念和文化藤本绫ღ◈◈ღ。精益生产的实施不仅是追求完美的过程凯时尊龙官网ღ◈◈ღ，也是追求卓越的过程ღ◈◈ღ。它是支撑个人和企业生活的精神力量ღ◈◈ღ，也是在无休止的学习过程中自我满足的境界ღ◈◈ღ。它的目标是追求卓越藤本绫藤本绫ღ◈◈ღ、完美和无止境地追求七个零的最终目标ღ◈◈ღ。

　　就准时生产（JIT）而言ღ◈◈ღ，它是指在适当的时间生产适当数量的产品ღ◈◈ღ：① 花时间提前计划ღ◈◈ღ；② 连续顺畅的流水线ღ◈◈ღ；③ 回撤看板系统ღ◈◈ღ；④ 快速切换ღ◈◈ღ；⑤ 后勤保障与一体化在人员和团队方面ღ◈◈ღ：① 人才选拔ღ◈◈ღ；② 共同目标ღ◈◈ღ；③ 会议决策ღ◈◈ღ；④ 交叉训练在减少废物方面ღ◈◈ღ：① 注意浪费ღ◈◈ღ；② 解决问题ღ◈◈ღ；③ 现场管理ღ◈◈ღ；④ 五个为什么的实施

　　为企业消除等待ღ◈◈ღ、缩短生产周期带来时间ღ◈◈ღ；减少过程中的半成品和在制品ღ◈◈ღ；缩短工序之间的距离ღ◈◈ღ，避免批量处理ღ◈◈ღ，使单件移动成为可能藤本绫ღ◈◈ღ，进一步缩短生产周期ღ◈◈ღ；提前安排好岗位任务/交接的路径ღ◈◈ღ，以缓解主管的精神压力ღ◈◈ღ，腾出时间进行相关的改进工作ღ◈◈ღ；质量责任要按数归位ღ◈◈ღ，避免乱生产ღ◈◈ღ，强化质量纪律ღ◈◈ღ，避免批量返工ღ◈◈ღ；强力结构/自动曝光问题藤本绫ღ◈◈ღ，改善张力藤本绫凯时尊龙官网ღ◈◈ღ，加快轧制速度的改善周期藤本绫ღ◈◈ღ。

　　快速切换不是为了提高生产效率ღ◈◈ღ，而是为了增加切换次数ღ◈◈ღ，减少生产批次ღ◈◈ღ，加快流程凯时尊龙官网ღ◈◈ღ，实现流程顺畅ღ◈◈ღ，缩短周期ღ◈◈ღ，减少一半成本库存ღ◈◈ღ。

　　完成装配的装配线是一个连续的平滑流动回路ღ◈◈ღ，只有装配的中断才需要一个反向拉动机制（即需求信息从后向前传输/产生拉动和连接的效果）ღ◈◈ღ；拉回创建虚拟装配线凯时尊龙官网ღ◈◈ღ，实现所有电路的生产同步机制ღ◈◈ღ，同时暴露问题和消除浪费凯时尊龙官网ღ◈◈ღ，更有利于规划和管理ღ◈◈ღ。燃气锅炉ღ◈◈ღ，尊龙人生就是博官网登录ღ◈◈ღ，尊龙凯时官方网站ღ◈◈ღ。生产流水线尊龙凯时ღ◈◈ღ，锅炉设备ღ◈◈ღ。